BẠN CẦN CHUẨN BỊ NHỮNG GÌ ĐỂ KHỞI NGHIỆP?

 

"Vượt qua rào cản tâm lý” 

Đầu tiên bạn phải khiến cho bố mẹ quen với việc không can thiệp được tương lai con mình quá sâu, xác định cho gia đình biết trước là khởi nghiệp có thể sẽ mất tiền và mất nhiều thứ vì thế không nên dầy vò con khi ngã mà hãy ủng hộ và hỗ trợ mặt tinh thần cho con mình.

Hãy khiên bố mẹ bỏ đi tư tưởng cũng như  thói quen không chào đón với thất bại, họ không muốn con mình làm một cái gì đó mạo hiểm và họ sẽ bằng mọi cách ngăn cản.

"Giới hạn của bản thân"

Khi bạn có 1 ý tưởng bạn cho là táo bạo, bạn dành ra vài tháng để nghĩ về nó, tuy nhiên bạn chẳng dám làm gì với nó vì “ngại”, bạn đã quá thoải mái với vòng an toàn của mình, và thuyết phục bản thân mình rằng mình chưa đủ chín để thực thi ý tưởng này.

 Để vượt được rào cản này thì bạn phải tập được cho mình thói quen nói theo ngôn ngữ trẻ hiện nay là “thích thì nhích”. Hãy bỏ thói quen trì hoãn, nếu để tới mai thì sẽ còn ngày kia và tuần sau, tháng sau và không bao giờ nữa.

"Ngại thiếu nguồn lực"

Việc thiếu nguồn lực thì bạn phải biết rằng bạn khởi nghiệp sẽ thiếu thốn nguồn lực, làm ít thiếu ít làm nhiều thiếu nhiều. Thời điểm tốt nhất là hôm nay chứ không phải ngày mai. Hành trình vạn dặm bắt đầu từ chỉ 1 bước đầu tiên, muốn tắm nước lạnh thì phải dội nước vào chân mình trước đã.

Đúng là nếu muốn vấp ngã thì chỉ nên chọn lúc mình đang còn trẻ và sung sức để đứng dậy được, chẳng có thời gian nào tốt hơn thời gian sinh viên này đâu. Nghĩ nhiều mà không làm thì cũng giống như người làm mà không nghĩ.

Do đó nếu bạn đang có ý tưởng của riêng mình cần sự hỗ trợ thì hãy liên hệ với A-Z Coach ngay nhé!

—————-

Hotline/Zalo: 0886.368.386

Email: cskhazcoach@gmail.com

Fanpage: AZ COACH CẦN THƠ

Địa chỉ: 124A Mậu Thân, Ninh Kiều, Cần Thơ

5 chia sẻ về khởi nghiệp dành cho bạn

 AZ COACH xin gửi đến bạn 5 chia s về khởi nghiệp từ các CEO thành công, tài giỏi. Hy vọng bài viết sẻ hữu ích về quá trình khởi nghiệp với các bạn.

Hãy nhanh "tốc độ" quyết định bạn là ai

Không ít các CEO đang lãnh đạo doanh nghiệp Việt thành công cho rằng, đây là thời điểm của khởi nghiệp “tốc độ”.

Ông Nguyễn Đức Tài – Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Công ty Đầu tư Thế giới di động là người ủng hộ trường phái tốc độ chia sẻ.

 “Chúng ta đang trong một thế giới không còn là cá lớn nuốt cá bé mà là cá nhanh nuốt cá chậm. Thành công của Nokia trong quá khứ không đảm bảo cho tương lai của họ. Và các doanh nghiệp khởi nghiệp cũng vậy, họ ban đầu nhỏ bé nhưng nhanh nhạy thì họ sẽ trở thành những gã khổng lồ rất nhanh”.

Đừng khởi nghiệp bằng đam mê

 Lý do đầu tiên khiến startup dễ dàng thất bại chính là mang những gì mình yêu thích và có sở trường nhất để khởi nghiệp mà không quan tâm đến nhu cầu thị trường. Tương tự như việc người khởi nghiệp đi bán những thứ mình có và mình thích chứ không bán những thứ người khác cần và muốn sở hữu

Chia sẽ của ông Trần Đức Huy “Bạn có thể nói với khách hàng về ước mơ đẹp đẽ của mình nhưng cuối cùng khách hàng cũng sẽ hỏi giá trị mà anh mang lại cho tôi là gì khi tôi mua sản phẩm đó”, ông Huy kết luận.

Tiền không phải là mấu chốt

 Chỉ bằng số vốn 2 tỷ đồng Thế Giới Di Động đã chính thức ra mắt, số vốn góp lại của 5 nhà sáng lập, đủ để mở siêu thị điện thoại đầu tiên. 

Các startup cũng thường lo ngại mình không đủ khả năng chi trả để tuyển được nhân sự giỏi. ông Tài chia sẻ.

 “Đối với startup, khi tuyển người, đừng dùng tư duy trả công phù hợp với năng lực. Rất nhiều nơi có thể đề xuất một chỗ làm tốt cho người lao động giỏi. Nhưng lại ít nơi đề xuất một tương lai tốt cho họ. Bạn phải dùng tương lai để thu hút nhân tài. Tương lai chính là công ty sẽ có triển vọng phát triển thế nào để mang lại lợi ích dài hạn cho họ”.

Phải đặt hạnh phúc trước khi thành công

ông Trần Đức Huy chia sẻ về thói quen duy trì hạnh phúc của mình. 

“Tôi thường dậy lúc 5 giờ sáng và sau đó tập thể dục, đọc tin tức, học một chút gì đó để tạo niềm vui và hạnh phúc đầu ngày cho mình. Bằng cách đó, dù trong ngày có chuyện gì không vui xảy ra thì tôi cũng đã chắc chắn có tâm thế tốt để đón nhận và ít ra tôi vẫn có những niềm hạnh phúc nhất định trong ngày”, 

"Nghĩ quốc tế, làm quốc gia"

Nhiều người khởi nghiệp thường băn khoăn rằng nên phát triển một sản phẩm/dịch vụ có thể tiếp cận thị trường toàn cầu ngay hay đi vào một thị trường phục vụ cho cộng đồng địa phương.

Ông Hứa Cao Trí cho rằng, thị trường Việt Nam đã vốn là một thị trường mà rất nhiều công ty nước ngoài dòm ngó vì tiềm năng vô cùng lớn. Do đó, trong khi đang có lợi thế là người am hiểu thị trường bản địa thì các startup cần chiếm được thị trường này trước khi doanh nghiệp nước ngoài có thể thâu tóm. 

Ngoài ra, công thức “nghĩ quốc tế, làm quốc gia” cũng có một mặt nghĩa khác. Đó là khi vươn ra được tầm thế giới thì các doanh nghiệp vẫn phải để ý đến nhu cầu “bản địa hóa” sản phẩm và dịch vụ của mình ở từng quốc gia để phù hợp với thị trường đó. McDonald là một ví dụ. Tại mỗi quốc gia, thương hiệu thức ăn nhanh này lại có một sản phẩm chủ lực riêng, phù hợp với nền ẩm thực của quốc gia đó.

—————-

Hotline/Zalo: 0886.368.386

Email: cskhazcoach@gmail.com

Fanpage: AZ COACH CẦN THƠ

Địa chỉ: 124A Mậu Thân, Ninh Kiều, Cần Thơ

Nguyên nhân khiến doanh số Công ty khởi nghiệp không thể vươn mình

Từ những số liệu thực tế cho ta thấy chỉ khoảng một nửa số công ty khởi nghiệp có thể duy trì tới năm thứ 5 và chỉ có 1/3 số Startup đạt mốc 10 năm, theo dữ liệu của Cơ quan Quản lí Doanh nghiệp nhỏ tại Mỹ. Dưới đây chính là 3 nguyên nhân điển hình khiến hầu hết các công ty khởi nghiệp không tăng trưởng doanh số sau thời gian bùng nổ ban đầu.

Thử nghiệm thực chiến quá ít

Các Startup cần phải chăm chỉ tìm kiếm,phân tích và khảo sát, sau đó hãy học hỏi từ những thay đổi trên những kinh nghiệm đã thử nghiệm, loại bỏ đi thứ không mang lại hiệu quả. 

Giám đốc công nghệ của Amazon, ông Werner Vogals đã từng nói: “Nếu chúng ta ngừng đổi mới, chúng ta sẽ biến mất trong 10 năm nữa”. Tuy nhiên hầu hết các Startup đều xem nhẹ lời khuyên này. Trong việc kinh doanh, họ luôn duy trì nguyên tắc duy trì thành công ban đầu và họ lười phải đổi mới.

Không tập trung vào những thành tựu nhỏ nhưng hiệu quả kéo dài

Mục tiêu cần có thời gian hoặc mất rất nhiều thời gian. Theo Atlas, Jeff Bezos đã mất 9 năm đầu tư trước khi thu được lợi nhuận từ Amazon.

Những số tiền ít ỏi ban đầu có thể tăng lên tới hàng trăm nghìn USD mỗi năm. Vì vậy, đừng đánh giá thấp các chiến thắng nhỏ với kết quả xứng đáng bởi đó là những thay đổi sẽ giúp doanh nghiệp đặt doanh số hàng triệu USD theo thời gian.

Dần đánh mất tính nhanh nhẹn và linh hoạt 

Hầu hết các công ty khởi nghiệp thành công đều có khả năng học hỏi, rút kết, thích ứng nhanh chóng và duy trì sự linh hoạt ngay cả khi công ty đã phát triển đến mức độ thành công nhất định. 

Có một sự thật không thể nào phủ nhận là các doanh nghiệp có khả năng thích nghi với thị trường giữ được sự linh hoạt sẽ tồn tại lâu dài hơn. Vì vậy, nếu bạn muốn đạt doanh thu 7 con số, thì doanh nghiệp cần tìm cách tinh giản quy trình nội bộ, tiếp tục bắt kịp thị trường, sẵn sàng thay đổi và thích ứng nhanh chóng với những biến động của thị trường theo từng thời gian.

—————-

Hotline/Zalo: 0886.368.386

Email: cskhazcoach@gmail.com

Fanpage: AZ COACH CẦN THƠ

Địa chỉ: 124A Mậu Thân, Ninh Kiều, Cần Thơ